案例展示

协助集团建立可持续发展治理的四大支柱--"员工、运营、环境和社区"。我们开发了可持续治理模式，将可持续发展治理融入集团的日常决策和运营中

本识协助集团构建可持续发展治理框架，明确相关管理部门和同事，建立健全工作制度。企业社会责任工作组的职责将根据四大支柱划分为四个层级，并指定同事负责每个层级。企业社会责任委员会将负责可持续发展的整体协调，工作小组将与二级公司保持密切联系和沟通，将可持续发展平台资源输送到二级公司内部相关部门

通过分析二级公司面临的主要问题，我们找出了它们在这些问题上需要改进的地方。我们协助集团制定涵盖和适用于二级公司的政策和目标，并确保其实施。此外，我们还对各种可持续发展问题进行定期和临时检查，以确定优秀领域和需要改进的领域