专业服务

本识咨询充分把握战略环境不确定性的挑战，能为企业搭建可持续发展战略体系，通过对于现状的把控和领导层的赋能，明确合适的战略方向、战略目标，并基于既定的路径实现组织的变革和人员的参与，将战略执行贯穿在整个经营系统的实践上，帮助企业构建面对可持续发展挑战的有机体系，建立更具竞争力与前瞻性的永续经营能力和营运韧性，助力企业迈入高质量发展新格局，与企业共创一条与众不同的永续之路。

企业搭建ESG治理体系，旨在将可持续发展理念融入企业的核心战略和日常运营中，通过明确的战略规划、组织架构、权责分工、制度流程以及持续改进和监督，确保企业在追求经济效益的同时，积极履行对环境、社会和治理方面的责任。

具体而言，企业需要优化董事会决策体系，确保ESG议题在公司决策中得到足够的重视和讨论。同时，建立专业的ESG委员会或可持续发展领导小组，负责ESG相关事务的管理和决策。这些委员会的成员应具备相关领域的专业知识和经验，能够制定出符合企业实际情况的ESG政策和战略。在ESG治理体系中，明确的权责分工至关重要。决策层负责制定ESG相关的总体战略和政策，监督层负责对执行情况进行监控和评估，而执行层则负责具体的实施工作。这种分工合作模式能够确保ESG治理体系的高效运行。

本识咨询基于自身在ESG领域十余年的经验积累，能够为不同企业提供定制化的ESG体系搭建服务。

本识咨询长期深耕ESG信息披露与报告编制服务，包括可持续发展报告（ESG/CSR报告）编制服务、ESG价值与品牌传播服务、企业永续发展咨询服务和可持续发展目标与ESG指引咨询服务等。我们致力于协助企业打造出色的ESG报告，制定并完善ESG战略、内部管理体系及制度框架，帮助企业通过梳理、对比ESG信息披露的要求或ESG评价体系，精准定位企业ESG发展需求，打造专属企业的品牌故事。

本识咨询具备多元化的员工专业背景与丰富的评级提升实务经验，能够通过定制化培训、同行业对标、问卷填答指导、实质性议题的管理与效能提升、数字化工具使用等切实可行的方式，并同步使用监管评级信息系统开展评级工作，加强评级流程跟踪和管理，协助企业全方位升级ESG管治能力与绩效水平，赋予企业更高价值的创造与业务文化的融合，并从根本上提升MSCI、DJSI、CDP、富时罗素等ESG指标与评级，满足投资方对公司ESG的关注与期待。

企业可借助开展可持续发展信息的鉴证，进一步提升信息披露质量与合规检查，强化 ESG 信息披露的商业与社会价值。本识咨询能够依据国际通用的《AA1000AS 审验标准 v3》开展独立审验，提升企业可持续发展信息和数据的可信度、可靠度与透明度，同时识别潜在的重大错误与风险，我们同时也参考ISO26000﹑GRI﹑ICMM等标准持续完善我们的审验方法，确保我们的审验始终保持高质量和权威性，使 ESG 信息披露内容（ESG 报告或其关键数据）与企业目标、业务战略保持一致，实现公司治理的信任最大化。